1、在廠部生產科的指揮和部署下，全面負責車間的日常管理工作。 ；
2、認真貫徹執(zhí)行廠部交給的各項任務；全面落實廠部的各項制度；積極組織參加廠部開展的各項活動。 ；
3、在生產管理方面,要根據(jù)廠部責任目標方案制定本車間的工作計劃，并負責落實工作計劃的實施；搞好車間各班組的勞動競賽，組織制定生產預案和安全預案，提高操作人員的操作技能和素質，從而提高勞動工作效率；對生產負直接責任，針對生產過程中出現(xiàn)的問題及時整改，并組織事后勞惜，吸取經(jīng)驗教訓。 ；5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高職工的安全意識； ；負責監(jiān)督檢查車間安全工作的執(zhí)行情況，帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程，對車間及全體職工負責；對生產中出現(xiàn)的事故要及時采取措施，對有關人員進行教育并及時向有關部門匯報，積極有效的處理。 ；
6、在設備管理方面要指導制定車間設備的各種檢修計劃，以維護安全生產和高效運行。 ；
7、在環(huán)保管理方面要負責組織搞好車間的節(jié)能減排工作，將環(huán)保問題作為一項重點任務來抓，并組織有關人員技術攻關，搞好車間的技術革新。 ；
8、在日常管理方面要負責車間人員請消假，保證生產崗位有足夠的人員和良好的生產秩序；抽查生產班組的勞動紀律執(zhí)行，組織制度車間考核細則。 ；
9、認真鉆研業(yè)務技術，不斷搞好車間管理。
10、有車間管理與倉庫工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
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